Gemeinwohl-Ökonomie-zertifiziert: Wir arbeiten nachhaltig, transparent und fair

Seit über 30 Jahren ist Blackbit als Arbeitgeber und Dienstleister in der Region Südniedersachsen verwurzelt und inzwischen mit Standorten in Hamburg, Berlin und Kyiv international tätig. Nachhaltigkeit, Transparenz und Fairness prägen unser tägliches Handeln. Statt den Fokus auf die Gewinnmaximierung zu legen, möchten wir mit gutem Beispiel vorangehen und gesamtgesellschaftlich Verantwortung übernehmen. Denn wir sind fest davon überzeugt sind, dass eine verantwortungsvolle Arbeitsweise nicht nur unserem Unternehmen, sondern auch der Gesellschaft und der Umwelt zugutekommt.

Für unsere aktiv gelebte Gemeinwohlorientierung sind wir seit 2024 nach einer freiwilligen werteorientierten Prüfung mit dem Zertifikat der Gemeinwohl-Ökonomie (GWÖ) ausgezeichnet. 

Die Gemeinwohl-Ökonomie ist ein innovatives, alternatives Wirtschaftsmodell, das traditionelle Ziele wie Umsatz und Gewinn durch eine gemeinwohlorientierte Ausrichtung ersetzt. Sie basiert auf den Grundwerten:

• Menschenwürde
• Solidarität und soziale Gerechtigkeit
• Ökologische Nachhaltigkeit
• Transparenz und Mitbestimmung

Dieses Modell sieht in der Förderung eines nachhaltig guten Lebens für alle den Schlüssel zur Bewältigung der globalen Herausforderungen wie Klimakrise, Ressourcenknappheit oder soziale Ungleichheit. Statt nur auf ökonomisches Wachstum zu setzen, fordert die GWÖ einen ganzheitlichen Systemwechsel, bei dem das Wohl von Mensch und Umwelt im Zentrum steht.

Das Konzept der Gemeinwohl-Ökonomie entstand 2010 in Wien und verbreitete sich von dort aus in der ganzen Welt. Heute hat sie international 11.000 Unterstützer:innen, etwa 4.500 Mitglieder und mehr als 1.000 Unternehmen, Gemeinden und andere Organisationen in 35 Ländern, die gemeinsam die Vision der Gemeinwohl-Ökonomie umsetzen und weiterentwickeln.

Was tun wir konkret, um als Unternehmen ethisch und nachhaltig zu handeln? Nachfolgend ein paar Beispiele, die unseren Umgang im Team sowie mit unseren Kund:innen und unsere Beiträge für die Gesellschaft und den Umweltschutz widerspiegeln:

In unserer agilen Organisation ist Führung eine Aufgabe, die wir gemeinsam tragen – jeder von uns kann mitentscheiden und andere führen. Um uns gegenseitig zu leiten, haben wir gemeinsam 11 Leadership Principles formuliert, in denen die typische Blackbit-Arbeitsweise und unsere Werte festgehalten sind. Darin geht es unter anderem um den hohen Stellenwert von Kund:innenorientierung, Diversität, Kommunikation und Teamgeist für unsere tägliche Arbeit.

Was Blackbit sonst noch zu einem fairen und attraktiven Arbeitgeber macht? Bei uns gibt es:
 

• Regelmäßige Feedback-Gespräche und individuell geförderte Fortbildungen
• Partizipative Entscheidungsprozesse und eine unterstützende Unternehmenskultur
• Betriebliche Gesundheitsförderung und Arbeitsschutz: regelmäßige Begehungen und Bewertungen durch unseren Betriebsarzt und unsere Sicherheitsbeauftragte; alle neu angeschafften Arbeitstische sind elektrisch höhenverstellbar
• Gerechte Entlohnung, ausschließlich fest angestellte Mitarbeitende mit unbefristeten Arbeitsverträgen, 13 unterschiedliche Arbeitszeitmodelle (von 10 bis 40 h die Woche)

Wir ziehen nachhaltige Lösungen kurzfristigen Effekten vor. Unser Geschäftsmodell beruht also nicht auf einer einmaligen Beauftragung, sondern vielmehr auf einer kontinuierlichen Begleitung unserer Kund:innen und ihrer Projekte.

Wir teilen unser Wissen mit unseren Kund:innen und schulen sie im Umgang mit der eingesetzten Software. Der Kund:innennutzen steht für uns dabei stets im Vordergrund. Die Abrechnung unserer erbrachten Leistungen erfolgt monatlich mit Stundennachweis, sodass Auftraggeber:innen eine maximale Transparenz über ihre Projekte haben. Unsere Kund:innen schätzen diesen vertrauensvollen und partnerschaftlichen Umgang und der überwiegende Teil von ihnen ist bereits seit vielen Jahren „an Bord“.

Wo es möglich ist, setzen wir in unserem Arbeitsalltag auf besonders nachhaltige Produkte. So nutzen wir in unseren Büros beispielsweise ausschließlich regenerativ erzeugten Strom. Um einen möglichst klimafreundlichen Berufsverkehr zu unterstützen, bieten wir unseren Mitarbeitenden die Möglichkeit, Diensträder zu leasen und ihre Fahrräder auf dem Firmengelände zu parken. Dienstreisen legen wir bevorzugt mit dem Zug zurück. Außerdem nehmen wir am Energieeffizienz-Netzwerk der Energieagentur Region Göttingen e.V. teil, um weitere Potenziale für ökologische Nachhaltigkeit im Blick zu behalten und nach und nach noch umweltfreundlicher zu agieren.

Positive Beiträge zur Gesellschaft leisten wir unter anderem, indem wir gemeinnützige Projekte unentgeltlich unterstützen. Hier zwei Beispiele:

• Rückenwind (www.rueckenwind-goettingen.de): Ein Projekt des Rotary Clubs Göttingen-Süd, über das Schüler:innen aus bildungsfernen Familien eine kostenlose Nachhilfe durch Studierende erhalten können.
• Litfin Stiftung (www.litfin-stiftung.de): Sie unterstützt mit einer Anschubfinanzierung vorrangig innovative und nachhaltige Ideen und Projekte. Es werden insbesondere Vorhaben gefördert, die sich mit üblichen Finanzmitteln nicht realisieren lassen und die über Standardaufgaben hinausgehen.

Wir bei Blackbit denken langfristig – auch, wenn es um die Zukunft unseres Unternehmens geht. Im Rahmen der Nachfolgeplanung für unsere Geschäftsführer Stefano Viani und Daniel Gerlach setzen wir uns intensiv mit nachhaltigen und innovativen Möglichkeiten auseinander. Ein einfacher Unternehmensverkauf ist dabei für uns keine Option. Stattdessen begeistern uns das Modell der Employer Owned Company oder das Konzept des Verantwortungseigentums.

Warum? Weil wir fest daran glauben, dass eine echte Beteiligung unserer Mitarbeitenden nicht nur ihr Engagement stärkt, sondern auch den Erfolg von Blackbit langfristig sichert. Wenn Kolleg:innen Miteigentümer:innen werden, entsteht eine starke Verbindung: Sie denken und handeln wie Eigentümer:innen, haben einen direkten Anreiz, sich für das Unternehmen einzusetzen und profitieren unmittelbar vom Erfolg. Das schafft nicht nur Vertrauen, sondern auch Stabilität.

Wir haben im Team bereits Gespräche zu dem Thema geführt, uns bei Workshops weitergebildet und erste Verantwortlichkeiten neu verteilt. Wir sind motiviert, diesen Weg zu erkunden und dabei zu zeigen, dass Erfolg am stärksten ist, wenn er gemeinsam erreicht wird.